مدیریت امروز نیازمند ابزارهای دقیق برای دستیابی به اهداف پروژه‌ها می‌باشد. کنترل پروژه یکی از مهم‌ترین ابزار‌های مدیریت به شمار می‌رود. با توجه به پیچیدگی مباحث مدیریت کنترل پروژه، طراحی و برنامه‌ریزی پروژه‌ها به روش قدیمی و بدون استفاده از سیستم‌های مکانیزه مخصوصا در پروژه‌های بزرگ بسیار دشوار و مستلزم صرفه هزینه و وقت زیاد می‌باشد. امروزه برای سهولت برنامه‌ریزی کنترل پروژه، نرم‌افزار‌های گوناگونی توسط شرکت‌های بزرگ نرم‌افزاری عرضه شده است. در این راستا شرکت مایکروسافت اقدام به عرضه نرم‌افزار کنترل پروژه تحت سیستم عامل ویندوز نموده و این نرم‌افزار در سالیان متمادی به صورت یک نرم‌افزار جامع و کاربردی درآمده است. نرم‌افزار برنامه‌ریزی و كنترل پروژه شركت مایكروسافت یكی از پركاربردترین نرم‌افزارها در این حوزه است. سهولت در استفاده، محیط كار موردپسند كاربران، سازگاری با برنامه‌های OFFICE و ویژگی‌های دیگر باعث شده تا این نرم‌افزار در میان كاربران از محبوبیت بالایی برخوردار شود. نرم افزار MICROSOFT PROJECT 2010 آخرین نسخه از مجموعه نرم‌افزارهای كنترل پروژه شركت مایكروسافت است كه با حفظ قابلیت‌های ارزشمند نسخه‌های پیشین این نرم‌افزار و با تغییر ساختار و شمایل محیط كاری كاربران بسته ارزنده‌ای از ابزارهای برنامه‌ریزی و كنترل پروژه را برای هرچه آسانتر نمودن پیاده‌سازی این دانش در اختیار كاربران بی‌شمار آن قرار داده است.

 كتاب آموزش گام به گام Microsoft Project 2010 انتشارات كیان‌‌رایانه نیز به گونه‌ای نگارش شده كه حتی كاربرانی كه با نسخه‌های قبلی نرم افزار MSP هیچ آشنایی ندارند بتوانند این مفاهیم را درك كرده و بدون هیچ مشكلی به كار با نرم‌افزار بپردازند.

در این كتاب خواهید آموخت که چگونه این نرم‌افزار را نصب و پیکربندی کرده و سپس با ابزارها و امکانات این نرم‌افزار در پروسه راه‌اندازی Project Plan، به مدیریت منابع، هزینه‌ها، نیروی کار و وظایف بپردازید. خلاصه مطالبی كه در این كتاب خواهید آموخت بشرح زیر می‌باشد:

معرفی محیط کاری و تنظیمات بسته نرم افزاری M.S.Project 2010

چگونگی تعریف فعالیت ها و برقراری ارتباط بین آنها و ایجاد تقویم پروژه

چگونگی تعریف، تخصیص و تسطیح منابع در پروژه

آموزش مفاهیم ارزش کسب شده پروژه و نحوه محاسبه و تنظیم آنها

نحوه مدیریت چندین پروژه توسط M.S.Project 2010

جهت سفارش كتاب اصلی بر روی لینك كلیك نمائید.

جهت كسب اطلاعات بیشتر با شماره های 66411715 - 66962672 (021) تماس و یا به وب سایت www.kianpub.com مراجعه فرمائید.

 كتاب آموزش شبیه سازی كامپیوتری همراه با نرم افزار

Enterprise Dynamics

جهت كسب اطلاعات بیشتر با شماره های 66411715 - 66962672 (021) تماس و یا به وب سایت www.kianpub.com مراجعه فرمائید.

موسسه مرزبان کیفیت دانش IMQ Academy در نظر دارد نشریه ای تخصصی در زمینه سیستم های مدیریت و تعالی سازمانی به نام مرز کیفیت تهیه و منتشر کند. این نشریه به صورت الکترونیکی (غیر کاغذی) است و ارسال آن از طریق ایمیل خواهد بود.

دوره انتشار این نشریه به صورت 10 شماره در سال است که در هر شماره، علاوه بر 5 مقاله اصلی در موضوعات سیستم های مدیریت و تعالی سازمانی، عناوین زیر درج خواهد شد:

معرفی بزرگان- پرسش و پاسخ- واژگان- گفته های گفتنی- معرفی کتاب- معرفی وبگاه

خواهشمند است در صورت تمایل به اشتراک در 10 شماره مزبور، فرم پیوست را تکمیل و همراه فیش واریز وجه به مبلغ 000/200 ریال حساب 0104541325008 بانک ملی شعبه آپادانا به نام موسسه مرزبان کیفیت دانش به شماره 88768063 ارسال نمایید.

لینك نشریه شماره 1 مرز كیفیت             لینك فرم اشتراك

كتاب فارسی راهنمای پیكره ی دانش مدیریت پروژه (كتاب راهنمای PMBOK) ویرایش 2000

فهرست مطالب:

فصل اول: مقدمه (پروژه چیست؟ و مدیریت پروژه چیست؟ ارتباط با سایر دیسیپلین های مدیریت)

فصل دوم: مفهوم مدیریت پروژه (مراحل پروژه و چرخه حیات پروژه، ذی نفعان پروژه، تاثیرات سازمانی، مهارت های كلیدی مدیریت عمومی، تاثیرات اجتماعی-اقتصادی-محیطی)

فصل سوم: فرایندهای مدیریت پروژه (فرایندهای پروژه، گروه های فرایندی، تعاملات فرایندی، دلخواه سازی تعاملات فرایندی، نگاشت فرایندهای مدیریت پروژه)

فصل چهارم: مدیریت یكپارچگی پروژه (تكوین برنامه ی پروژه، اجرای برنامه پروژه، كنترل یكپارچگی تغییرات)

فصل پنجم: مدیریت محدوده ی پروژه (آغاز، برنامه ریزی محدوده، تعریف محدوده، تائید محدوده، كنترل تغییر محدوده)

فصل ششم: مدیریت زمان پروژه (تعریف فعالیت، تعیین توالی فعالیت، برآورد مدت زمان فعالیت، تكوین زمان بندی، كنترل زمان بندی)

فصل هفتم: مدیریت هزینه پروژه (برنامه ریزی منابع، برآورد هزینه، بودجه بندی هزینه، كنترل هزینه)

فصل هشتم: مدیریت كیفیت پروژه (برنامه ریزی كیفیت، تضمین كیفیت، كنترل كیفیت)

فصل نهم: مدیریت منابع انسانی (برنامه ریزی سازمانی، جذب نیروی انسانی، توسعه تیم)

فصل دهم: مدیریت ارتباطات پروژه (برنامه ریزی ارتباطات، توزیع اطلاعات، گزارش دهی عملكرد، خاتمه ی اداری)

فصل یازدهم: مدیریت ریسك پروژه (برنامه ریزی مدیریت ریسك، شناسایی ریسك، تحلیل كیفی ریسك، تحلیل كمی ریسك، برنامه ریزی واكنش به ریسك، كنترل و نظارت ریسك)

فصل دوازدهم: مدیریت تداركات پروژه (برنامه ریزی تداركات، برنامه ریزی درخواست، درخواست، انتخاب منبع، اداره ی پیمان، خاتمه ی پیمان)

نویسنده: انجمن مدیریت پروژه PMI

دانلود كتاب فارسی راهنمای استاندارد PMBOK (این كتاب الكترونیكی به صورت فایل pdf و دارای 286 صفحه و با حجم 5.51 مگابایت می باشد)

برای دانلود بر روی متن آبی رنگ دانلود كتاب فارسی كلیك راست كرده و save target as... را كلیك كرده و save را بزنید.