تماس با سایت  | فرم درخواست تبلیغ در سایت بتسا ایمیل  |  صفحه اصلی  

 

سایت مهندسی صنایع بتسا حامی علمی و فرهنگی دوره های آموزشی و خدمات شركت هایی كه لوگو آنها در زیر آمده است، می باشد.(جهت كسب اطلاعات بیشتر بر روی لوگو كلیك كنید)

IMQ Academy

TUV Academy Iran – Germany

TUV Inter Cert

دپارتمان تخصصی مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی پژوهش

موسسه آموزش عالی آزاد ماهان

پگاه سیستم

شرکت فرآیند بهبود پارسیان

موسسه مدیریت پروژه آریانا

مرکز همایش های تخصصی نما

شركت گستر نگار پرنیان

دانش پژوهان مرکز تحقیقات مدیریت ره آورد ایرانیان

بنیاد توانمند سازی منابع انسانی ایران

انجمن مهندسی صنایع ایران

انجمن لجستیک ایران

انجمن مهندسی ارزش ایران

پایگاه اطلاع رسانی رویدادهای علمی کشور
  






موسسه آموزش عالی آزاد ماهان
توجه توجه: *در صورتی كه می خواهید از امكانات ترجمه مقالات مرتبط با مهندسی صنایع و مدیریت توسط تیم ترجمه بتسا استفاده كنید، می توانید مقاله pdf و شماره موبایل خود را به ایمیل industrial.betsa@gmail.com ارسال نمایید. تا 24 ساعت بعد نتیجه تائید انجام یا عدم انجام ترجمه، sms می گردد.
           ** شارژ اعتبار بتسا با مزایای ویژه **                        ایمیل بتسادریافت اخبار بتسا از طریق موبایل

فرصتهای شغلی:  به لینک زیر مراجعه کنید.                                                                                            
لینك استخدام مهندس صنایع و مدیریت ایران  ارسال خبر،فرصتهای شغلی و انتقادات به بتسا                        

صفحات :


¯ موانع و چالشهای خلاقیت و نوآوری در سازمان ها و ارائه راهكارهایی جهت بهبود آن

شنبه 16 بهمن 1389

موانع و چالشهای خلاقیت و نوآوری درسازمان ها و ارائه راهكارهایی جهت بهبود آن

چکیده:

سازمانها برای مرتفع ساختن مسائل و مشكلات ناشی از تغییرات سریع محیطی و همچنین بهبود روند رشد و توسعه خود ناچار به ایجاد و تشویق زمینه های بروز خلاقیت و نوآوری در سازمان و در میان افراد خود باشند ضروری است كه این سازمان ها برای ادامه حیات خود در محیط بی ثبات و متغیر كنونی سنت ها و عادتهای منسوخ گذشته را كنار بگذارد و در پی خلاقیت نوآوری و نوجویی مستمر جهت توسعه پایدار خود بوده چرا كه معیار اساسی موفقیت سازمانها در این است كه چقدر افراد با فكر و خلاقیت تربیت كند. پرورش و گسترس افراد خلاق و نوآور حاصل نمی شود مگر بر اثر وجود بستری مناسب كه پرورش و رشد اندیشه را ممكن سازد و آنها را به مر ز آفرینندگی برساند.

كلمات کلیدی: خلاقیت و نوآوری، موانع خلاقیت و نوآری، بهبود خلاقیت و نوآوری 

نویسندگان: زهرا باقری و حیدر چوپانی،   دانشجوی كارشناسی ارشد مدیریت آموزشی دانشگاه تهران (ارائه شده در سومین كنفرانس ملی خلاقیت شناسی، TRIZ و مهندسی و مدیریبت نوآوری ایران)

pdf دانلود متن کامل مقاله . . .  (این مقاله 20 صفحه PDF فارسی وحجم 1.61 مگابایت (MB) و مربوط به سال 89 می باشد.)

نوشته شده در شنبه 16 بهمن 1389 و ساعت 08:30 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در جمعه 24 دی 1389 و ساعت 01:55 ب.ظ



¯ نوآوری سیستماتیک با استفاده از TRIz

پنجشنبه 19 مهر 1386

کد مقاله:TATRSI53

pdf نوآوری سیستماتیک با استفاده از TRIZ

Systematic Innovation Using TRIZ   

چکیده:

مقدمه TRIZ:یک وسیله برای ایجاد و نوآوری

ابتدا شوروی تئوری حل مسأله ابتکاری و TRIZ را به وجود آورد و آن ها یک سری از وسایل، روش ها و استراتژی هایی که بالغ بر 1500 نفر - سال تحقیقات و مطالعه بیش از دو میلیون اختراعات موفق دنیا بر روی آن است را، دارند. با گرفتن عصاره این کار، روش هایی به وجود آمد که دسترسی به آگاهی و تجربیات فکرهای خلاق را قابل دستیابی نمود. هدف آن تکمیل و اضافه نمودن ساختاری مناسب به خلق و ایجاد طبیعی و ذاتی ما انسان ها بوده، نسبت به اینکه، آن را چگونه جایگزین کنیم.

 کلمات کلیدی تحقیقات بر روی TRIZ این ها هستند:

1- تمام ابتکارات از شمار کوچکی از اصول و استراتژی های ابتکاری استنتاج می شود.

2- روند سیر تکاملی تکنولوژی با شانس بالایی قابل پیش بینی هستند.

3- راه حل های قوی عناصر مضر یا ناخواسته یک سیستم را به منابع مفید تبدیل می کند.

4- راه حل های قوی همچنین مغایرت ها را از بین می برد. 

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید.(این مقاله 3 صفحه pdf می باشد.)

نوشته شده در پنجشنبه 19 مهر 1386 و ساعت 11:10 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در سه شنبه 17 دی 1387 و ساعت 11:57 ب.ظ



¯ مقدمه ای بر TRIZ

شنبه 23 تیر 1386

جهت دریافت متن انگلیسی کلیک راست کرده و save target as... را کلیک کنید مقدمه ای برTRIZ

 این روش اولین درکی از الگو ، روندها و سیر تکاملی سیستم های فنی را فراهم آورد. این همچنین پایه و اساسی را برای بهبود و ارتقاء روشی تحلیلی جهت حل ابتکارانه مسائل که بعدا اساسی برای TRIZ شد ، را به وجود آورد. این تئوری ، جهت حل خلاقانه ی مسائل با قاعده کلی آن مقدمه ای برTRIZ    بتسا، برای سیر تکاملی تمام سیستم های فنی ، قوانینی هدفمند دارد.

این قوانین آشکار می سازند که ، در طول تکامل یک سیستم فنی ، بهبود هر قسمتی از سیستم که به اوج عملیات اساسی رسیده است ، به تضادی (مغایرت) با دیگر اجزا ، می رسد. این مغایرت به بهبودی شرطی از قطعات کمتر درگیر با کار منجر می شود. اسرار به این کار باعث بردن سیستم به حالت ایده آل خود می شود. درک این سیر تکاملی به ما اجازه می دهد که روش های آتی در بهبود سیستم های فنی را پیش بینی کنیم.

این مقاله به مباحث زیر می پردازد:

1- اساس TRIZ (سیستم های فنی ، سطوح نوآوری ، قوانین حالت ایده آل ، مغایرت ها ، سیر تکاملی سیستم های فنی ، مثالهایی در این زمینه)

2- وسایل اصلی TRIZ (اصول اساسی ، استاندارد ها)

3- ARIZ ( الگوریتمی جهت حل مسائل ابتکاری) (که شامل 9 مرحله می باشد)  

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید.

نوشته شده در شنبه 23 تیر 1386 و ساعت 10:07 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در شنبه 12 مرداد 1387 و ساعت 04:08 ق.ظ



¯ منطقی موجود برای حل مسائل ابتکاری

شنبه 23 تیر 1386

جهت دریافت متن انگلیسی کلیک راست کرده و save target as... را کلیک کنید منطقی موجود برای حل مسائل ابتکاری

Hands-On Logic for Inventive Problem Solving – 0. Prologue
(Six Sigma Innovation Team, Samsung Advanced Institute of Technology)

چکیده

TRIZ به عنوان یکی از روشهای موثر شناخته شده تا مفاهیم ابتکاری جهت بهبود سیستم های فنی را بدست بیاورد اما گلوگاه TRIZ کلاسیک ، ابهامات آن در فرآیند ، جهت فرموله بندی مدل مسئله از ابتدا می باشد. جهت حذف این مانع، بعد از ابزار تحلیل ارزشی Benchmarketing ، منطقی موجود برای حل مسائل ابتکاری بتساتیم SAIT TRIZ یک منطق ساده و پرقدرت را جهت تعریف مغایرت های فنی ، به وجود آورد، که این مغایرت فنی اجباری نامیده می شود. حتی در مراحل نامشخص ابتدایی پروژه ، این منطق به صورت ساده و پرقدرت برای محققانR&D جهت تحلیل مدل مساله و مفاهیم ابتکاری آن ، به اثبات رسیده است. این منطق جهت مقایسه با DFSS مرسوم طراحی شده و می تواند به عنوان یک زیر مدل از پروژه های ادراکی «طراحی برای شش سیگما» یا موضوعی از فعالیتهای مستقل به کار برده شود. ما قصد داریم یک سری از مقالات منطق TRIZ را به چاپ برسانیم، در ابتدا روش منطق ساده از فرموله سازی منطق فنی در این مقاله نشان داده شده است.

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید.

نوشته شده در شنبه 23 تیر 1386 و ساعت 10:07 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در شنبه 12 مرداد 1387 و ساعت 04:08 ق.ظ



 

صفحات:




Google

بایگانی موضوعات دسته بندی شده

 

فرصتهای شغلی بروز مهندسی صنایع و مدیریت ایران
عمومی (12)
معرفی سایت (2)
ارزیابی کار و زمان (10)
کنترل کیفیت (23)
برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات - نت (11)
نرم افزارهای مهندسی صنایع (34)
تحلیل سیستم (2)
طرح ریزی واحدهای صنعتی (3)
مهندسی فاکتورهای انسانی - ارگونومی (7)
ْSimulation شبیه سازی (4)
کنترل تولید و کنترل موجودی (3)
Six Sigma شش 6 سیگما (7)
تحقیق در عملیات (پژوهش عملیاتی) (31)
مهندسی ارزش (2)
مدیریت و كنترل پروژه (37)
مهندسی معکوس (0)
برنامه ریزی تولید (8)
مدیریت کیفیت (6)
طراحی ایجاد صنایع (کارخانه) (2)
JIT تولید به هنگام (درست به موقع) (3)
TQM مدیریت کیفیت جامع (1)
بهره وری (4)
مهندسی مجدد (2)
FMEA تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آن (2)
SCM مدیریت زنجیره تامین (2)
EFQM مدل تعالی سازمانی (4)
فیلم های آموزشی مهندسی صنایع (0)
همایش ها و کنفرانس های مهندسی صنایع (125)
Tabu Search جستجوی ممنوع (4)
ERP برنامه ریزی منابع سازمان (5)
اقتصاد مهندسی (2)
ارزیابی و مدیریت عملکرد (3)
MIS سیستم های اطلاعاتی مدیریت (3)
الگوریتم ژنتیک (13)
Knowledge Management مدیریت دانش (13)
لجستیک (1)
دوره های آموزشی (760)
TRIZ روش ابداعی حل مساله (4)
IT تکنولوژی اطلاعات-بازاریابی و تجارت الکترونیک (5)
Lean Manufacturing تولید ناب (1)
Management مدیریت (8)
Ebook و كتاب مهندسی صنایع و مدیریت (3)
* MCDM تصمیم گیری با معیارهای چندگانه (2)
HSE مدیریت بهداشت ایمنی و محیط زیست (1)
HRM مدیریت منابع انسانی (1)
CRM مدیریت ارتباط با مشتری (2)
كارشناسی ارشد (6)
معرفی شركت های مهندسی صنایع و مدیریت (10)
رشته مهندسی مالی (با کلیک ،باز و بسته می شه)


 

جستجو

خبرنامه:


پس از تایید وارد ایمیلتان شوید و بر روی لینک فعال سازی کلیک نمایید
اشتراك در خبرنامه فقط ایمیل های Gmail
برای عضویت ایمیل های دیگر بجز Gmail ایمیل و مشخصاتتان را به شماره 30007650001350 اس ام اس نمایید.

نشانی پست الکترونیک:

آمار سایت آمار سایت بتسا
  امروز :
بازدید های امروز :
بازدید های دیروز :
بازدید كلیه :
كلیه ارسال ها :
كلیه نظر ها :
تعداد اعضای خبرنامه :
18065
Display Pagerank


بالای صفحه Copyright © 2005-2017 by Betsa.ir | © مهندسی صنایع و مدیریت و نرم افزار و مقالات - بتسا هرگونه برداشت از محتویات و مندرجات این سایت با ذكر ماخذ و آدرس لینک آن بلامانع است