تبلیغات
بزرگترین بانک جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران - بتسا - مطالب Knowledge Management مدیریت دانش
 تماس با سایت  | فرم درخواست تبلیغ در سایت بتسا ایمیل  |  صفحه اصلی  

 

سایت مهندسی صنایع بتسا حامی علمی و فرهنگی دوره های آموزشی و خدمات شركت هایی كه لوگو آنها در زیر آمده است، می باشد.(جهت كسب اطلاعات بیشتر بر روی لوگو كلیك كنید)

IMQ Academy

TUV Academy Iran – Germany

TUV Inter Cert

دپارتمان تخصصی مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی پژوهش

موسسه آموزش عالی آزاد ماهان

پگاه سیستم

آموزشگاه پردیس نیکان

موسسه مدیریت پروژه آریانا

مرکز همایش های تخصصی نما

شركت گستر نگار پرنیان

دانش پژوهان مرکز تحقیقات مدیریت ره آورد ایرانیان

بنیاد توانمند سازی منابع انسانی ایران

انجمن مهندسی صنایع ایران

انجمن لجستیک ایران

انجمن مهندسی ارزش ایران

پایگاه اطلاع رسانی رویدادهای علمی کشور
  






موسسه آموزش عالی آزاد ماهان
توجه توجه: *در صورتی كه می خواهید از امكانات ترجمه مقالات مرتبط با مهندسی صنایع و مدیریت توسط تیم ترجمه بتسا استفاده كنید، می توانید مقاله pdf و شماره موبایل خود را به ایمیل industrial.betsa@gmail.com ارسال نمایید. تا 24 ساعت بعد نتیجه تائید انجام یا عدم انجام ترجمه، sms می گردد.
           ** شارژ اعتبار بتسا با مزایای ویژه **                        ایمیل بتسادریافت اخبار بتسا از طریق موبایل

فرصتهای شغلی:  به لینک زیر مراجعه کنید.                                                                                            
لینك استخدام مهندس صنایع و مدیریت ایران  ارسال خبر،فرصتهای شغلی و انتقادات به بتسا                        

صفحات : 1 2


¯ نوآوری سازمانی بعنوان بخشی از مدیریت دانش

جمعه 13 خرداد 1390

کد مقاله: 124KMOR

file pdf english نوآوری سازمانی بعنوان بخشی از مدیریت دانش

Organisational innovation as part of knowledge management

خلاصه

هدف این تحقیق توزیع دیدگاهی در مورد عملکرد اقتصادی می باشد، مانند: تعامل بین هنجارهای خاص در کارخانه، دانش پایۀ کارخانه و نوآوری.سوالاتی که تلاش در سایه افکندن بر این مقاله دارند عبارتند از: ارتباط بین هنجارهای خاص در کارخانه، دانش پایۀ کارخانه و نوآوری کدامها هستند؟ما در مورد هنجارهای خاص کارخانه، توسعۀ دانش و استراتژی های نوآوری که ارتباط نزدیکی دارند، به منظور ارتقاء مزیت های رقابتی در سطح کارخانه، بحث خواهیم کرد. ما مدلی را در این ارتباط ارائه و در مورد آن بحث خواهیم نمود. در انتهای مقاله، ما این مدل را یکپارچه نموده و سیاستگذاری های عملکردی را توسعه خواهیم داد. ما هنجارهای خاص کارخانه را در پرتو نمونه برداری های تئوری مشاهده خواهیم کرد. این تئوری است که در زمان ارزیابی اهمیت توسعۀ دانش و نوآوری مورد استفاده قرار خواهیم داد.نظریۀ عمدۀ این مقاله این است که ظرفیتهای کارخانه در ابتدا در مورد اساس هنجارهای اجتماعی و ارزشهایی که قبلاً در ارتباطات اجتماعی کارخانه موجود بوده اند، می باشد. این مورد به نوبۀ خود بر چگونگی توسعۀ کارخانه و کاربرد دانش پایه، تاثیرگذار خواهد بود، بنابراین، بر استراتژی های نوآوری کارخانه نیز تاثیر خواهد داشت.

2008 Elsevier Ltd.

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید. (این مقاله 10 صفحه pdf و مربوط به سال 2008 می باشد.)

نوشته شده در جمعه 13 خرداد 1390 و ساعت 06:53 ب.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در جمعه 13 خرداد 1390 و ساعت 07:15 ب.ظ



¯ مدیریت دانش بررسی علل تاخیرات پروژه EPC خط 2 قطار شهری تبریز

یکشنبه 3 بهمن 1389

مدیریت دانش بررسی علل تاخیرات پروژه EPC خط 2 قطار شهری تبریز با استفاده از ابزار درخت تصمیم  

چکیده:

رشد و سریع جمعیت افزایش تقاضای حمل و نقل و سفرهای درون شهری در سالهای اخیر باعث مشكلات زیادی بر جوامع انسانی شده است. به همین دلیل امكانات و وسایل موجود دیگر جوابگوی نیاز نخواهد بود. طرحهای قطار شهری به دلیل هزینه كم، سرعت زیاد، آلودگی كم و ... می تواند قسمتی از مشكلات حمل و نقل در شهر های بزرگ را كاهش دهد. تاخیر در پروژه های قطار شهری هزینه های زیادی را به كارفرما و پیمانكار تحمیل می كند، از این رو شناسایی علل تاخیر و رتبه بندی و ثبت دانش آن می تواند كمك شایانی به موفقیت سایر پروژه ها كند. در این مقاله ما ضمن معرفی علل تاخیر پروژه خط 2 قطار شهری، مهمترین علل را شناسایی و با ابزارهای مدیریت دانش آنها را ثبت كرده و به كشف قانون از آنها می پردازیم و با استفاده از ابزار درخت تصمیم مدلی برای مستند سازی دانش تولید شده در پروژه ارائه خواهیم كرد.

كلمات کلیدی: مدیریت پروژه ـ درخت تصمیم ـ تاخیر پروژه ـ مدیریت دانش

نویسندگان: محمد امیر نیكجو ، مجید كیانی و احمد نورنگ،  معاونت برنامه ریزی و كنترل موسسه مهندسین مشاور ایمن سازان (ارائه شده در اولین كنفرانس ملی اجرای پروژه به روش EPC)

pdf دانلود متن کامل مقاله . . . (این مقاله 14 صفحه PDF فارسی و حجم 452 كیلوبایت (KB) و مربوط به سال 88 می باشد.)

نوشته شده در یکشنبه 3 بهمن 1389 و ساعت 08:30 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در جمعه 24 دی 1389 و ساعت 01:51 ب.ظ



¯ ارائه چارچوبی برای طراحی و اجرای سیستم های مدیریت دانش

جمعه 19 آذر 1389

ارائه چارچوبی برای طراحی و اجرای سیستم های مدیریت دانش از جنبه عوامل كلیدی

چکیده:

در آستانه هزاره سوم، مدیریت دانش، به عنوان یك نیاز استراتژیك برای موسسات، سازمان ها و نهاد های خدماتی مطرح است، مدیریت دانش تضمین كننده برتری های بلند مدت برای سازمان ها و جوامع و میزان بهره گیری آنها از سرمایه های انسانی، فكری و اطلاعاتی است.

مدیریت دانش، نگرشی است كه می تواند از سوی مدیریت سازمان ها با كمی انعطاف پیاده سازی شود و رقابت پذیری در آینده، پیشرو بودن در محصول و خدمات جدید، فتح بازارهای جدید و خلق بازارهای نو و از دست ندادن سرمایه های دانشی را به ارمغان بیاورد. مبحث مدیریت دانش یكی از مباحث نو ظهور در مدیریت است كه به شدت مورد اقبال و توجه دانشمندان علم سازمان و مدیریت واقع شده و مهمترین ركن مدیریت دانش، پیاده سازی و اثربخشی آن می باشد، كه شناخت مدیریت دانش به عنوان یك روح حاكم بر اعمال سازمانی برای پیاده سازی آن ضروری است.

هدف از این نوشتار مطالعه و بررسی روند پیاده سازی جامع مدیریت دانش در سه سازمان وزارت راه و ترابری، شركت آب و فاضلاب خراسان رضوی و مدیریت شهری مشهد است.

كلمات كلیدی: سازمان خدماتی - مدیریت دانش - فرهنگ سازمانی - عوامل كلیدی - چارچوب

نویسنده: بهاره حمزه یی ، كارشناس مهندسی صنایع - گرایش برنامه ریزی و تحلیل سیستمها از جهاد دانشگاهی یزد

pdf دانلود متن کامل مقاله . . . (این مقاله 12 صفحه PDF فارسی وحجم 286 كیلوبایت (KB) می باشد.)

نوشته شده در جمعه 19 آذر 1389 و ساعت 07:00 ب.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در جمعه 19 آذر 1389 و ساعت 07:54 ب.ظ



¯ مدیریت دانش تجربه ای جدید در شرکت آب و فاضلاب خراسان رضوی

یکشنبه 17 آبان 1388

 مدیریت دانش تجربه ای جدید در شرکت آب و فاضلاب خراسان رضوی

چکیده:

ما در این تجربه با مروری بر سوابق پیاده سازی مدیریت دانش و سیر تغییرات و تحولات آن تلاش نموده ایم با تکیه بر تجربیات شرکت و انطباق آن بر مفاهیم و نظریات علمی به بررسی و اثرات بکارگیری مدیریت دانش بپردازیم. در ابتدای سال 85 با تغییر در ساختار شرکت آب و فاضلاب خراسان و جدا شدن گروهی از همکاران و به تبع آن جابجایی و انتقال ایشان تهدیدی نمایانگر شد و آن هم انتقال تجربیات کارکنان با انتقال فیزیکی ایشان بود. بدین ترتیب، حرکت به سمت مدیریت دانش به منظور ذخیره آنچه در ذهن پرسنل در طی سالها شکل گرفته و برای سازمان هزینه های کلانی را نیز در بر داشته است آغاز گردید.

مدیریـت شرکت با آرزوی داشتن شرکتی پویا و متعالی و با چندین سال سابقه مدیریت و اعتقاد قلبی به اینکه بزرگترین سرمایه سازان، سرمایه انسانی آن است، مشاور عالی خود را فراخواند و موضوع را با وی در میان گذاشت و او نیز با بررسی خواست مدیریت، راهکار تشکیل کمیته علمی مدیریت دانش را به منظور پیاده سازی مدیریت دانش و ثبت و ضبط این اندوخته ها، ارائه و به تبع آن تیمی متشکل از 7 نفر خبره در مستندسازی، IT، تحقیقات، صنعت آب و فاضلاب و علوم مدیریت منابع انسانی تشکیل و این تیم وظیفه راهبری مدیریت دانش را بر عهده گرفت. در اولین اقدام، این تیم شروع به مستندسازی روال مدیریت دانش شامل تهیه روش اجرایی، دستورالعملها و ... نمود و با توسعه آن تجربه پیش روی را خلق کرد که از جمله نتایج آن می توان دستیابی به گوشه ای کوچک از چشم انداز مدیریت دانش در شرکت یعنی "اندوختن آنچه می دانیم" می باشد.

کلمات کلیدی: تولید دانش، توسعه دانش سازمانی، مقاله علمی، جذب و کاربردی کردن دانش، مدیریت دانش، کمیته علمی مدیریت دانش

pdf دانلود متن کامل مقاله . . .  (این مقاله 11 صفحه pdf و با حجم 175 کیلوبایت می باشد).

نوشته شده در یکشنبه 17 آبان 1388 و ساعت 09:03 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در - و ساعت -



¯ مروری بر مدلهای پیاده سازی مدیریت دانش در سازمانها

دوشنبه 5 مرداد 1388

مروری بر مدلهای پیاده سازی مدیریت دانش در سازمانها

چکیده:

فناوریهای جدید به سازمانها این امکان را می دهند تا سیستم های مدیریت دانش را به منظور ذخیره و اشاعه اطلاعات ساختار نیافته مورد استفاده قرار دهند. امروزه علاقه مندی فزاینده ای به حوزه مدیریت دانش در سازمانها و محافل علمی وجود دارد. به دلیل نوظهور بودن این مساله، کمبود دسته بندی استاندارد و مشخص در رابطه با مدلهای پیاده سازی مدیریت دانش در منابع پژوهشی و سازمانی احساس می شود.

در همین راستا این مقاله به توصیف، تحلیل و ارزیابی مدلهای پیشنهادی مدیریت دانش که در سه حوزه اصلی یعنی مدلهای طبقه بندی دانش، مدلهای سرمایه فکری و مدلهای ساختار اجتماعی دسته بندی شده اند، می پردازد. سپس چند نمونه از مدلهای پیاده سازی نظام مدیریت دانش در سازمانها که حاصل گزارشهای پژوهشی در این زمینه است مورد بررسی قرار گرفته است.

کلمات کلیدی: مدیریت دانش، مدلهای مدیریت دانش، نظامهای مدیریت دانش، دارایی فکری

ارائه شده در اولین کنفرانس ملی مدیریت دانش

pdf دانلود متن کامل مقاله . . .  (این مقاله 15 صفحه pdf و با حجم 258 کیلوبایت می باشد)

نوشته شده در دوشنبه 5 مرداد 1388 و ساعت 08:14 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در پنجشنبه 8 مرداد 1388 و ساعت 01:37 ب.ظ



¯ توسعه عملیات و سیستم مدیریت دانش

پنجشنبه 25 تیر 1388

کد مقاله: 110DKM

pdf توسعه عملیات و سیستم مدیریت دانش- یک مطالعه موردی

Development of a knowledge management initiative and system: A case study

چکیده:

از آنجائیکه دانش بعنوان یک منبع استراتژیک عمده در قرن 21 مطرح می باشد، بسیاری از شرکت های تولیدی و خدماتی بطور مشابه اقدام به معرفی و اجرای مدیریت دانش نموده اند. مطمئنا سازمان ها می توانند از کاربرد این رشته جهت پشتیبانی قویتر تصمیمات، کارآیی و نوآوری بهره برد و در نتیجه بتوانند ماموریت استراتژیک خود را تبیین نمایند. با وجود اینکه مدیریت دانش یک پدیده نوظهور است و بسیاری از سازمانها هنوز یک ایده روشن از نحوه پیشگام شدن بواسطه آن ندارند، این مقاله نتایج یک مطالعه موردی را که در شرکتی در انگلستان انجام شده ارائه می دهد. هدف عمده اینست که بفهمیم این شرکت چگونه یک سیستم و عملیات مدیریت دانش را توسعه داده است.

کلمات کلیدی: مدیریت دانش، پیاده سازی، مطالعه موردی، سازمان کوچک

Keywords: Knowledge management; Implementation; Case study; Small company

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید.(این مقاله  9 صفحه pdf و مربوط به سال 2005 می باشد.)

نوشته شده در پنجشنبه 25 تیر 1388 و ساعت 02:48 ب.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در - و ساعت -



¯ ارائه روشی برای مدلسازی و بهبود فرایند کاری بر مبنای مدیریت دانش مشتری

پنجشنبه 15 اسفند 1387

ارائه روشی برای مدلسازی و بهبود فرآیند کاری بر مبنای مدیریت دانش مشتری (مثال موردی صنعت بیمه خودرو)

چکیده:

امروزه بیمه و میزان توسعه آن به عنوان یکی از شاخص های توسعه اقصادی- اجتماعی مطرح می باشد. با توجه به ماهیت خدمات بیمه ای، موضوع مدیریت دانش مشتری، از ابزارهای بسیار کارآمدی است که می تواند در این ارتباط کارساز باشد. در این مقاله روشی ارائه شده که از تلفیق یک الگوریتم سه مرحله ای حل مسئله (شناخت وضع موجود، تعیین علل و ارایه ی همکاری) و ابزار کیفی نظیر (مدل تحلیل شبکه ای و ابزار کمی آماری) و نیز استفاده از تکنیک های مهندسی مجدد و مدل سازی فرآیندهای کاری بر مبنای مدیریت دانش حاصل شده است. با کمک روش اریه شده در این تحقیق، ابتدا شاخص های  لازم برای مدیریت دانش مشتری از مباحث نظری مرتبط با موضوع استخراج می شود و پس از آن عوامل دخیل در فرایند کاری سه مرحله زمان(قبل، حین و بعد از کنترل) شناسایی و مورد مطالعه قرار می گیرد. سپس با بکارگیری روش وزن دهی تحلیل شبکه ای اولویت ها استخراج می شود.

گام بعد از تجزیه و تحلیل، بهبود فرایندها با توجه به اطلاعات کسب شده و بکارگیری اصول مهندسی مجدد و در چهارچوب مدل سازی فرایندهای کار بر مبنای مدیریت دانش است. از این طریق ضمن بهبود مراحل فرایند کاری، ساختار دانشی مورد نیاز انجام عملیات لازم در هر مرحله از فرایند نیز مشخص و تدوین می شود. بدین ترتیب فرایند کاری مناسب با مدیریت دانش مشتری به همراه نقشه ی ساختار دانش مربوطه طراحی و قابل اریه می شود.

کلمات کلیدی: مدیریت دانش مشتری، مدیریت دانش، مدیریت ارتباط با مشتری، صنعت بیمه، ایران، طراحی فرآیند

نویسندگان: عباس افرازه، سعید بصیری

مربوط به پنجمین کنفرانس بین المللی مهندس صنایع            

pdf دانلود متن کامل مقاله . . .  (این مقاله 17 صفحه pdf و با حجم 434 کیلوبایت می باشد).

نوشته شده در پنجشنبه 15 اسفند 1387 و ساعت 11:12 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در - و ساعت -



¯ تئوری پیچیدگی و کاربرد مدیریت دانش

سه شنبه 2 مهر 1387

کد مقاله: 92KMCTH

pdf تئوری پیچیدگی و کاربرد مدیریت دانش

 Complexity Theory and Knowledge Management Application

چکیده

این مقاله توسعه تئوریهای پیچیدگی را بررسی کرده و یک مدل ارائه پیچیدگی(CRM)برای فرآیندهای مدیریت پیشنهاد می کند. هدف این مقاله تبدیل عناصر اصلی تئوریهای پیچیدگی (برای مثال، خودسازماندهی، انطباق، تکامل پذیری، هرج و مرج) به شکل قابل تشخیص و مرتبط سازی آنها با مدیریت می باشد (خصوصا مدیریت آگاهی و یادگیری). یک مدل کاربرد پیچیدگی دیگر نیز پیشنهاد شده (CAM) که ارتباط میان جنبه های رسمی محیط مدیریت و CRM را نشان می دهد. این مدل یک محیط فعالی را بعنوان مدل ارائه می کند که باید آشوب های جزئی و جدایی های اساسی را بشناسد و با آنها وفق یابد. آن یک راهنمای ادراکی برای سیستـم مدیریت ایده آل (که خودسازمانده و یادگیر است وفق یافته و با محیطش تکامل می یابد) می باشد. کاربرد CAM بعنوان روش عملی و فرآیندهایی در نظر گرفته شده که می تواند برای مدیریت و جرات بخشی به مدیران در احساس اینکه آنها تحت کنترل سیستم مدیریت وفقی هستند بکار رود.

Keywords: Complexity theory, complexity theories, complexity representation and application, knowledge, learning.

2006 Elsevier Ltd

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید.(این مقاله 10 صفحه pdf و مربوط به سال 2006 می باشد.)

نوشته شده در سه شنبه 2 مهر 1387 و ساعت 12:09 ب.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در سه شنبه 2 مهر 1387 و ساعت 01:09 ق.ظ



¯ اعضای اصلی تیم مدیریت دانش

پنجشنبه 7 شهریور 1387

کد مقاله: 86KMCH

pdf اعضای اصلی تیم مدیریت دانش CPO ، CLO ، CKO ها

The Knowledge Chiefs: CKOs, CLOs and CPOs

چکیده

حیطه مدیریت دانش در حال ذخیره سازی علایق دانشگاهی و کاربردهای عملی می باشد. زمانیکه موارد زیادی در مورد اصول تکنولوژی، اجتماعی و اقتصادی دانش در سازمان ها نوشته شده است، تنها موارد اندکی در مورد مدیرانی که مجری این مفاهیم هستند، ارائه شده است. در پروژه تحقیقاتی حاضر، ما نقش های سه سطح اجرایی C ها را بررسی می نماییم. متصدیان اصلی دانش، متصدیان اصلی آموزش و متصدیان اصلی حفاظت، این افراد دارای وظیفه مدیریت اصول متنوع دانش در سازمانها می باشند. مخصوصا بررسی می کنیم تا ببینیم که چگونه سه گروه اصلی مطرح شده می توانند در فعالیت های مدیریت دانش سازمانها عمل کنند. برای این منظور یک تحقیق دو مرحله ای ارائه نموده ایم. اول برای انعکاس آگهی های جدید ایجاد شده در CKO، CLO، CPO تحقیق می نماییم. سپس کد بندی آگهی ها برای شناسایی CKO، CLO، CPO ها انجام می گردد. اضافه بر این، دلایل بکارگیری آن ها را در سازمانها بررسی نموده و در مرحله دوم تحقیق مصاحبه های نیمه ساختاری با گروه انتخاب شده ای از CKO، CLO، CPO ها را انجام داده و اعتبار موارد بدست آمده اولیه را در مقایسه با داده های ثانویه تحقیق می نماییم. ما به این نتیجه رسیدیم که سه نوع اعضای اصلی، نقش های متمایز بهم وابسته ای را در مدیریت دانش ایفا می نماید.

Keywords: Chief Knowledge Officers, Chief Learning Officers, Chief Privacy Officers, Knowledge management, Leadership

2004 Elsevier Ltd

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید.(این مقاله 6  صفحه pdf و مربوط به سال 2004 می باشد.)

نوشته شده در پنجشنبه 7 شهریور 1387 و ساعت 08:08 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در - و ساعت -



¯ شایستگی مدیریت دانش مشتری

یکشنبه 23 تیر 1387

کد مقاله: 79KMCC

pdf شایستگی مدیریت دانش مشتری:بسوی چهارچوب نظری

Customer Knowledge Management Competence: Towards a Theoretical Framework

چکیده:

دانش مشتری بطور فزاینده ای بعنوان یک منبع استراتژیک کلیدی در موفقیت هر شرکتی، شناخته شده است. مطالعات اخیر در زمینه مدیریت دانش و مدیریت ارتباطی مشتری، پیشنهاد می کنند که این دو روند می توانند دارای سینرژی عظیمی باشند. در این تحقیق، پیشنهاد ما، آماده سازی درکی از مدیریت دانش مشتری(CKM) بعنوان روند یکپارچه مدیریت می باشد و نیازمند شایستگی است. ما CKM را بعنوان روش در حال پیشرفت، ایجاد، انتشار و استفاده از دانش مشتری در یک سازمان و مابین سازمان و مشتری های آن، توضیح می دهیم. علاوه بر این، ما چهارچوب نظری- تجربی از صلاحیت CKM را مانند توانایی یکپارچه ساختن دانش مشتری در روشهای مدیریت ارتباطی مشتری، پیشنهاد می کنیم.

2005 Elsevier Ltd

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید.(این مقاله 10  صفحه pdf و مربوط به سال 2005 می باشد.)

نوشته شده در یکشنبه 23 تیر 1387 و ساعت 11:07 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در سه شنبه 14 آبان 1387 و ساعت 10:46 ق.ظ



 

صفحات:
1 2




Google

بایگانی موضوعات دسته بندی شده

 

فرصتهای شغلی بروز مهندسی صنایع و مدیریت ایران
عمومی (12)
معرفی سایت (2)
ارزیابی کار و زمان (10)
کنترل کیفیت (23)
برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات - نت (11)
نرم افزارهای مهندسی صنایع (34)
تحلیل سیستم (2)
طرح ریزی واحدهای صنعتی (3)
مهندسی فاکتورهای انسانی - ارگونومی (7)
ْSimulation شبیه سازی (4)
کنترل تولید و کنترل موجودی (3)
Six Sigma شش 6 سیگما (7)
تحقیق در عملیات (پژوهش عملیاتی) (31)
مهندسی ارزش (2)
مدیریت و كنترل پروژه (37)
مهندسی معکوس (0)
برنامه ریزی تولید (8)
مدیریت کیفیت (6)
طراحی ایجاد صنایع (کارخانه) (2)
JIT تولید به هنگام (درست به موقع) (3)
TQM مدیریت کیفیت جامع (1)
بهره وری (4)
مهندسی مجدد (2)
FMEA تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آن (2)
SCM مدیریت زنجیره تامین (2)
EFQM مدل تعالی سازمانی (4)
فیلم های آموزشی مهندسی صنایع (0)
همایش ها و کنفرانس های مهندسی صنایع (125)
Tabu Search جستجوی ممنوع (4)
ERP برنامه ریزی منابع سازمان (5)
اقتصاد مهندسی (2)
ارزیابی و مدیریت عملکرد (3)
MIS سیستم های اطلاعاتی مدیریت (3)
الگوریتم ژنتیک (13)
Knowledge Management مدیریت دانش (13)
لجستیک (1)
دوره های آموزشی (760)
TRIZ روش ابداعی حل مساله (4)
IT تکنولوژی اطلاعات-بازاریابی و تجارت الکترونیک (5)
Lean Manufacturing تولید ناب (1)
Management مدیریت (8)
Ebook و كتاب مهندسی صنایع و مدیریت (3)
* MCDM تصمیم گیری با معیارهای چندگانه (2)
HSE مدیریت بهداشت ایمنی و محیط زیست (1)
HRM مدیریت منابع انسانی (1)
CRM مدیریت ارتباط با مشتری (2)
كارشناسی ارشد (6)
معرفی شركت های مهندسی صنایع و مدیریت (10)
رشته مهندسی مالی (با کلیک ،باز و بسته می شه)


 

جستجو

خبرنامه:


پس از تایید وارد ایمیلتان شوید و بر روی لینک فعال سازی کلیک نمایید
اشتراك در خبرنامه فقط ایمیل های Gmail
برای عضویت ایمیل های دیگر بجز Gmail ایمیل و مشخصاتتان را به شماره 30007650001350 اس ام اس نمایید.

نشانی پست الکترونیک:

آمار سایت آمار سایت بتسا
  امروز :
بازدید های امروز :
بازدید های دیروز :
بازدید كلیه :
كلیه ارسال ها :
كلیه نظر ها :
تعداد اعضای خبرنامه :
18065
Display Pagerank


بالای صفحه Copyright © 2005-2017 by Betsa.ir | © مهندسی صنایع و مدیریت و نرم افزار و مقالات - بتسا هرگونه برداشت از محتویات و مندرجات این سایت با ذكر ماخذ و آدرس لینک آن بلامانع است