تماس با سایت  | فرم درخواست تبلیغ در سایت بتسا ایمیل  |  صفحه اصلی  

 

سایت مهندسی صنایع بتسا حامی علمی و فرهنگی دوره های آموزشی و خدمات شركت هایی كه لوگو آنها در زیر آمده است، می باشد.(جهت كسب اطلاعات بیشتر بر روی لوگو كلیك كنید)

IMQ Academy

TUV Academy Iran – Germany

TUV Inter Cert

دپارتمان تخصصی مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی پژوهش

موسسه آموزش عالی آزاد ماهان

پگاه سیستم

آموزشگاه پردیس نیکان

موسسه مدیریت پروژه آریانا

مرکز همایش های تخصصی نما

شركت گستر نگار پرنیان

دانش پژوهان مرکز تحقیقات مدیریت ره آورد ایرانیان

بنیاد توانمند سازی منابع انسانی ایران

انجمن مهندسی صنایع ایران

انجمن لجستیک ایران

انجمن مهندسی ارزش ایران

پایگاه اطلاع رسانی رویدادهای علمی کشور
  






موسسه آموزش عالی آزاد ماهان
توجه توجه: *در صورتی كه می خواهید از امكانات ترجمه مقالات مرتبط با مهندسی صنایع و مدیریت توسط تیم ترجمه بتسا استفاده كنید، می توانید مقاله pdf و شماره موبایل خود را به ایمیل industrial.betsa@gmail.com ارسال نمایید. تا 24 ساعت بعد نتیجه تائید انجام یا عدم انجام ترجمه، sms می گردد.
           ** شارژ اعتبار بتسا با مزایای ویژه **                        ایمیل بتسادریافت اخبار بتسا از طریق موبایل

فرصتهای شغلی:  به لینک زیر مراجعه کنید.                                                                                            
لینك استخدام مهندس صنایع و مدیریت ایران  ارسال خبر،فرصتهای شغلی و انتقادات به بتسا                        

صفحات :


¯ ارائه الگوی تلفیقی EFQM و ISO 17025

سه شنبه 23 اردیبهشت 1393

ارائه الگوی تلفیقی از مدل جایزه كیفیت اروپایی (EFQM) و سیستم مدیریت كیفیت آزمایشگاه (ISO 17025)

خلاصه مقاله:

در راستای رسیدن به تعالی سازمانی، مشخص شدن جایگاه سازمان بر اساس الگوی سرآمدی به منظور بهبود مستمر ضروری می‌باشد و زمینه موفقیت سازمان‌ها را در رقابت جهانی فراهم می‌كند. با توجه با آنكه خدمات مراكز آزمایشگاهی بخش مهمی از فعالیت‌های سازمان‌های تحقیقاتی و تولیدی را در برمی‌گیرد و عملكرد آنها نقش حیاتی در كیفیت و كارائی فعالیت‌های پژوهشی دارند، راهكارهای ارزیابی و بهبود عملكرد آنها از دیرباز مورد توجه جوامع علمی و تخصصی دنیا بوده است. از آنجایی كه هدف عمده مراكز آزمایشگاهی توجه به اهداف استراتژیكی از قبیل ارتقای كیفیت و اثربخشی خدمات، افزایش رضایت مشتریان، توسعه ظرفیتها، نوآوری، افزایش كارآیی، اطمینان از تداوم خدمات و درآمدزایی می‌باشد، برای عملیاتی كردن این اهداف در این پژوهش دو رویكرد فرایند ارزیابی استاندارد ایزو 17025 و مدل جایزه كیفیت بنیاد اروپایی تركیب گردیده و مدل نوینی برای ارزیابی ارائه می‌گردد.

کلمات کلیدی:  ارزیابی عملكرد،استاندارد ایزو 17025،جایزه كیفیت اروپایی، سیستم مدیریت كیفیت

نویسندگان: الهام جوشن، آرش شاهین و علی صفری (گروه مدیریت دانشگاه دولتی اصفهان)

pdf دانلود متن کامل مقاله . . . (این مقالهصفحه PDF فارسی وحجم 170 کیلوبایت (KB) و مربوط به اولین كنفرانس ملی حسابداری و مدیریت سال 1392 می باشد.)

نوشته شده در سه شنبه 23 اردیبهشت 1393 و ساعت 08:04 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در یکشنبه 14 اردیبهشت 1393 و ساعت 04:01 ب.ظ



¯ توانمند سازی و توسعه منابع انسانی با بهره گیری از مدلهای تعالی سازمانی EFQM

دوشنبه 11 بهمن 1389

توانمندسازی و توسعه منابع انسانی با بهره گیری از مدلهای تعالی سازمانی

چکیده:

با افزایش كاربری و گسترش مدلهای سرآمدی و تعالی به عنوان ابزار و فناوری نوین افزایش بهره وری درجهان، به منظور ارتقای سطح كیفی، افزایش كارایی و افزایش بهره وری سازمانها، الگوها، راهنماها، و مدلهایی در چندسال اخیر ارائه شده است. با توجه به رویكرد شركتهای ایرانی به استقرار مدلهای تعالی در سالهای اخیر و نیاز به توانمندسازی و توسعه منابع انسانی به عنوان یكی از اركان اصلی اثربخشی و كارایی فعالیتهای سازمان، نیاز به مدلی جامع در شركتهایی كه فعالیتهای خود را از طریق اجرای پروژه انجام می دهند احساس شد. مدلی كه علاوه بر دیدی جامع نسبت به كلیه ابعاد یك سازمان متعال، تمركز خاصی برسازمانهای پروژه محور داشته باشد و همچنین با صرف هزینه و زمان مناسب در هر سازمانی با خصوصیات فوق قابل اجرا باشد.بر این اساس به منظور شناسایی فرصتهای بهبود و ترغیب سازمانها به دستیابی به سطوح متعالی عملكرد و توانمندی و همچنین ایجاد بستر مناسب سنجش و ارزیابی تعالی اینگونه سازمانها، مدلی جدید تحت عنوان مدل تعالی سازمانهای پروژه محور از سوی مركز تحقیقات مدیریت پروژه طراحی و معرفی شد. پیاده سازی این مدل و پیگیری پروژه های بهبود توسط مجریان طرحهای صنایع پتروشیمی، نقش موثری در توانمندسازی و توسعه منابع انسانی و ارتقای سطح كیفی و افزایش بهره وری اجرای پروژه ها توسط این مجریان دارد كه در این مقاله به اختصار به شرح مختصر این مدل تعالی به عنوان یك نمونه انتخابی و نتایج اجرایی آن در حوزه منابع انسانی و دستاوردهای حاصل از آن در توانمندسازی و توسعه منابع انسانی شركتی نمونه پرداخته شده است.

كلمات کلیدی: توانمندسازی منابع انسانی، توسعه منابع انسانی، مدل تعالی سازمانی EFQM، بهره وری كاركنان، شاخصهای عملكرد.

نویسنده: كیوان صادق زاده،  مدیر كیفیت و تعالی سازمان - شركت مهندسی همپا.  (ارائه شده در سومین كنفرانس توانمند سازی منابع انسانی)

pdf دانلود متن کامل مقاله . . .  (این مقاله 13 صفحه PDF فارسی وحجم 991 كیلوبایت (KB)  و مربوط به سال 88 می باشد.)

نوشته شده در دوشنبه 11 بهمن 1389 و ساعت 09:30 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در جمعه 24 دی 1389 و ساعت 02:54 ب.ظ



¯ مدیریت فرایند و نحوه شناسایی شاخص های اندازه گیری

یکشنبه 14 مهر 1387

مدیریت فرآیند و نحوه شناسایی شاخص های اندازه گیری در سری استاندارد (ISO9000:2000) بر اساس مدل EFQM

چکیده

حرکت بسوی سرآمدی سازمانی، توسعه سیستم های کیفیت در یک سازمان مدیریت کیفیت فراگیر در آن، فرآیند گذرا مناسبی می طلبد، برخی صاحب نظران، مسیری را برای این کار پیش بینی می کنند که از برآورده کردن حداقل نیازها، با پیاده سازی استاندارد ISO9000 آغاز می شود. مطالعات متعدد نشان داده است که ISO9000 قدم ابتدایی مناسبی برای حرکت بسوی مدیریت کیفیت فراگیر است. گام بعدی به عقیده آنان، منطبق کردن کسب و کار سازمان با یک مدل سرآمدی کسب و کار است (Business Excellence Model) استانداردهای خانواده ISO9000 سالهاست که به عنوان یک زبان مشترک در بیان چگونگی برآوردن حداقل نیازهای یک سازمان، در حرکت بسوی رشد و توسعه به کار رفته اند.

 به نظر می رسد که این استانداردها، با پیروی از رویه معمول سازمان بین المللی استاندارد، روند رو به تکامل دارند. در حالیکه ISO9000:1994 یک نظام تضمین کیفیت است، ISO9000:2000 خود را یک نظام مدیریت کیفیت معرفی می کند و همچنین ISO9004 زمینه های بهبودی مبتنی بر ISO9001 را برای حرکت سیستم مدیریت کیفیت عنوان می کند. در نیتجه یک ترکیب منطقی در استفاده از این استانداردها در سازمان مشاهده می شود. سوالی که برای سازمانها در عمل پیش می آید این است که جایگاه استاندارد ISO9000:2000 در مسیر این حرکت چیست و ارتباط آن با مدلهای سرآمدی کسب و کار چکونه است؟

در حال حاضر بیش از 2200 شرکت در ایران گواهینامه ISO9000 دارند که حرکت آنها به سمت سرآمدی، می تواند تحولی کیفی در صنعت ایران باشد. بحث جایزه کیفیت و استفاده از مدل مراجع مختلف در کشور ما مطرح شده است. به نظر می رسد در حال حاضر، دانش مناسبی در برخی سازمانها نسبت به استانداردهای مدیریت کیفیت وجود دارد، ولی هنوز سطح آگاهی نسبت به مدل های سرآمدی پایین است و درک این که یک سازمان، پس از پیاده سازی یک سیستم مدیریت کیفیت مبتنی بر ISO9000:2000 باید برای دست یابی به سطح مناسبی از سر آمدی در سازمان خود چه بکند، نتایج مناسبی در حوزه عمل در بر خواهد داشت. در دیدگاه نوین ISO9000:2000 مدیریت کیفیت بر مبنای اصول و معیارهای پایه ای مدیریت کیفیت استوار می باشد بطوریکه در این الگوی اجرایی، الزاماتی به منظور تحقق اصول فوق در یک سازمان تدوین گردیده است که عبارتند از: 1- ارکان مدیریت کیفیت 2- مدیریت فرآیند 3- بهبود مستمر

نویسندگان: بهنام موسی پور، نماینده مدیریت و مدیر تضمین کیفیت_ محمد حسین ایزدی، معاونت تکنولوژی و تولید

pdf دانلود متن کامل مقاله . . .  (این مقاله صفحه PDF فارسی و حجم 485 کیلو بایت (KB) می باشد.) 29 

نوشته شده در یکشنبه 14 مهر 1387 و ساعت 02:10 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در - و ساعت -



¯ مقدمه ای بر مدل تعالی سازمانی EFQM

سه شنبه 3 اردیبهشت 1387

مقدمه ای بر مدل تعالی سازمانی EFQM

مقدمه

در جهان امروزه با توجه به سرعت و حجم اطلاعات و چالشهای پیش روی سازمانها، ضرورت داشتن معیارهایی برای تعیین موقعیت و برنامه ریزی بر اساس نقاط ضعف و قوت بیش از پیش ضروری به نظر می رسد. جوایز کیفیت و مدلهای خاص آن نزدیک به چند دهه است که ذهن نظریه پردازان سازمانها را به خود مشغول کرده است. جایزه دمینگ و جایزه کیفیت مالکوم بالدریج از آن جمله است. اروپا بویژه بعد از حرکت جمعی کشورهای این قاره بسوی اتحاد و یکپارچگی کامل سیاسی-اقتصادی ضرورت توافق بر تعیین چنین جایزه ای را بیش از پیش احساس کرد. بر این اساس بنیاد کیفیت اروپا متشکل از 14 کشور صنعتی اروپا مدل تعالی EFQM را پیشنهاد داد.با توجه به چالشهای سیاسی که کشورمان با آن روبروست و محدودیت های اعمال شده از سوی قدرتهای بزرگ ضرورت پرداختن به EFQM انکار ناپذیر است.

pdf دانلود متن کامل مقاله . . .   (این مقاله 8 صفحه PDF فارسی و حجم 269 کیلو بایت (KB) می باشد.) 

نوشته شده در سه شنبه 3 اردیبهشت 1387 و ساعت 09:04 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در - و ساعت -



 

صفحات:




Google

بایگانی موضوعات دسته بندی شده

 

فرصتهای شغلی بروز مهندسی صنایع و مدیریت ایران
عمومی (12)
معرفی سایت (2)
ارزیابی کار و زمان (10)
کنترل کیفیت (23)
برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات - نت (11)
نرم افزارهای مهندسی صنایع (34)
تحلیل سیستم (2)
طرح ریزی واحدهای صنعتی (3)
مهندسی فاکتورهای انسانی - ارگونومی (7)
ْSimulation شبیه سازی (4)
کنترل تولید و کنترل موجودی (3)
Six Sigma شش 6 سیگما (7)
تحقیق در عملیات (پژوهش عملیاتی) (31)
مهندسی ارزش (2)
مدیریت و كنترل پروژه (37)
مهندسی معکوس (0)
برنامه ریزی تولید (8)
مدیریت کیفیت (6)
طراحی ایجاد صنایع (کارخانه) (2)
JIT تولید به هنگام (درست به موقع) (3)
TQM مدیریت کیفیت جامع (1)
بهره وری (4)
مهندسی مجدد (2)
FMEA تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آن (2)
SCM مدیریت زنجیره تامین (2)
EFQM مدل تعالی سازمانی (4)
فیلم های آموزشی مهندسی صنایع (0)
همایش ها و کنفرانس های مهندسی صنایع (125)
Tabu Search جستجوی ممنوع (4)
ERP برنامه ریزی منابع سازمان (5)
اقتصاد مهندسی (2)
ارزیابی و مدیریت عملکرد (3)
MIS سیستم های اطلاعاتی مدیریت (3)
الگوریتم ژنتیک (13)
Knowledge Management مدیریت دانش (13)
لجستیک (1)
دوره های آموزشی (760)
TRIZ روش ابداعی حل مساله (4)
IT تکنولوژی اطلاعات-بازاریابی و تجارت الکترونیک (5)
Lean Manufacturing تولید ناب (1)
Management مدیریت (8)
Ebook و كتاب مهندسی صنایع و مدیریت (3)
* MCDM تصمیم گیری با معیارهای چندگانه (2)
HSE مدیریت بهداشت ایمنی و محیط زیست (1)
HRM مدیریت منابع انسانی (1)
CRM مدیریت ارتباط با مشتری (2)
كارشناسی ارشد (6)
معرفی شركت های مهندسی صنایع و مدیریت (10)
رشته مهندسی مالی (با کلیک ،باز و بسته می شه)


 

جستجو

خبرنامه:


پس از تایید وارد ایمیلتان شوید و بر روی لینک فعال سازی کلیک نمایید
اشتراك در خبرنامه فقط ایمیل های Gmail
برای عضویت ایمیل های دیگر بجز Gmail ایمیل و مشخصاتتان را به شماره 30007650001350 اس ام اس نمایید.

نشانی پست الکترونیک:

آمار سایت آمار سایت بتسا
  امروز :
بازدید های امروز :
بازدید های دیروز :
بازدید كلیه :
كلیه ارسال ها :
كلیه نظر ها :
تعداد اعضای خبرنامه :
18065
Display Pagerank


بالای صفحه Copyright © 2005-2017 by Betsa.ir | © مهندسی صنایع و مدیریت و نرم افزار و مقالات - بتسا هرگونه برداشت از محتویات و مندرجات این سایت با ذكر ماخذ و آدرس لینک آن بلامانع است