تبلیغات
بزرگترین بانک جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران - بتسا - مطالب کنترل پروژه
 تماس با سایت  | فرم درخواست تبلیغ در سایت بتسا ایمیل  |  صفحه اصلی  

 

سایت مهندسی صنایع بتسا حامی علمی و فرهنگی دوره های آموزشی و خدمات شركت هایی كه لوگو آنها در زیر آمده است، می باشد.(جهت كسب اطلاعات بیشتر بر روی لوگو كلیك كنید)

IMQ Academy

TUV Academy Iran – Germany

TUV Inter Cert

دپارتمان تخصصی مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی پژوهش

موسسه آموزش عالی آزاد ماهان

پگاه سیستم

آموزشگاه پردیس نیکان

موسسه مدیریت پروژه آریانا

مرکز همایش های تخصصی نما

شركت گستر نگار پرنیان

دانش پژوهان مرکز تحقیقات مدیریت ره آورد ایرانیان

بنیاد توانمند سازی منابع انسانی ایران

انجمن مهندسی صنایع ایران

انجمن لجستیک ایران

انجمن مهندسی ارزش ایران

پایگاه اطلاع رسانی رویدادهای علمی کشور
  






موسسه آموزش عالی آزاد ماهان
توجه توجه: *در صورتی كه می خواهید از امكانات ترجمه مقالات مرتبط با مهندسی صنایع و مدیریت توسط تیم ترجمه بتسا استفاده كنید، می توانید مقاله pdf و شماره موبایل خود را به ایمیل industrial.betsa@gmail.com ارسال نمایید. تا 24 ساعت بعد نتیجه تائید انجام یا عدم انجام ترجمه، sms می گردد.
           ** شارژ اعتبار بتسا با مزایای ویژه **                        ایمیل بتسادریافت اخبار بتسا از طریق موبایل

فرصتهای شغلی:  به لینک زیر مراجعه کنید.                                                                                            
لینك استخدام مهندس صنایع و مدیریت ایران  ارسال خبر،فرصتهای شغلی و انتقادات به بتسا                        

صفحات : ... 3 4 5 6


¯ نقش مدیریت پروژه های واحد در افزایش بازده مدیریت سبد پروژه

یکشنبه 20 مرداد 1387

کد مقاله: 83PMREF

pdf نقش مدیریت پروژه های واحد در افزایش بازده مدیریت سبد پروژه 

Role of single-project management in achieving portfolio management efficiency

چکیده:

این مقاله به بررسی چگونگی مشارکت مدیریت پروژه های واحد در افزایش بازدهی مدیریت سبد پروژه می پردازد. تحقیقات اخیر نشان می دهد که مدیریت پروژه های واحد ممکن است با موفقیت در سطوح مختلف سبد پروژه در ارتباط باشد، اما مدارک تجربی بدست آمده، در این باره اندک می باشند. در یک نظر سنجی از شرکت، فرضیه ی، نقش عواملی نظیر در دسترس بودن اطلاعات، هدف گذاری و تصمیم گیری قاعده مند در افزایش بازدهی مدیریت سبد پروژه بررسی شده است. نتایج، نقش مستقیم و میانجی این عوامل در افزایش بازدهی مدیریت پروژه را تایید کرده اما فرضیه ارتباط بین رسیدن به اهداف پروژه و افزایش بازدهی مدیریت سبد پروژه را نفی می کند. نتایج به این مطلب اشاره دارد که جهت آگاهی از موضوعات مختلف سطوح سبد پروژه نه تنها سهم مدیریت ارشد بلکه می بایست توانایی های مدیران پروژه را نیز، مورد توجه قرارداد. 

Keywords: Project portfolio management; Managing programmes; Managing projects; Implementing strategy; Efficiency

2007 Elsevier Inc

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید. (این مقاله 10 صفحه pdf و مربوط به سال 2007 می باشد)

نوشته شده در یکشنبه 20 مرداد 1387 و ساعت 09:08 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در سه شنبه 14 آبان 1387 و ساعت 08:48 ق.ظ



¯ تجزیه و تحلیل هزینه های کیفیت در کشورهای در حال توسعه

سه شنبه 28 آبان 1387

کد مقاله: 70CPM

pdf تجزیه وتحلیل هزینه های کیفیت در کشور های در حال توسعه:یک مورد مطالعه برای پروژه های ساختمانی

Cost-based analysis of quality in developing countries:a case study of building projects

خلاصه

Cost-based analysis of quality in developing countries:a case study of building projects betsa بتسااین مقاله ساختار هزینه های کیفیت در کشور ترکیه را آزمایش میکند. ابتدا اطلاعات پیش زمینه در مورد هزینه های کیفیت در نگرش پیشگیری، ارزیابی و شکست و اجزای PAF ارائه شده و سپس یک مدل جهت تعیین سطح بهینه هزینه کلی کیفیت ارائه میشود. در پایان یک مورد مطالعه درباره هزینه های کیفیت در یک پروژه انبوه سازی جمع اوری و ارزیابی شد. در مورد مطالعه، داده ها در دو مرحله بدست امدند: 1- در طول دوره ساخت و ساز 2- بعد از تحویل مسکنها. در طول دوره ساخت و ساز داده ها با همکاری برآوردکنندگان مقادیر و سایت مهندسی جمع اوری شد. در طول تحویل مسکنها، یک پرسشنامه برای 655 صاحب خانه با استفاده از مصاحبه حضوری توزیع شد. اهمیت كیفیت ساخت و ساز در کشورهای در حال توسعه به وسیله آنالیز هزینه مشخص شد که درصد هزینه های کیفیت در کل هزینه های مشتری جداگانه محاسبه شد که آن مقدار هزینه بهینه کیفیت کلی بود.

Keywords: Prevention; Appraisal; Failure (PAF) approach; Optimum cost of quality; Least-squares method; Mass-housing projects

Building and Environment 40 (2005) 2005 Elsevier Ltd.

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید.(این مقاله 10 صفحه pdf و مربوط به سال 2005 می باشد.)

نوشته شده در سه شنبه 28 آبان 1387 و ساعت 08:04 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در چهارشنبه 29 آبان 1387 و ساعت 09:27 ق.ظ



¯ جایگاه مهندسی ارزش در روشهای مختلف مدیریت و کنترل پروژه

پنجشنبه 11 بهمن 1386

جایگاه مهندسی ارزش در روش های مختلف مدیریت و کنترل پروژه

چکیده

با توجه به رشد روز افزون پروژهای زیر بنایی در مملکت و همچنین معضلات و مشکلات پیش رو در جهت پیشبرد پروژه ها و آمار کم و بیش در دسترس از نتایج اجرای پروژه ها که اکثرا حاکی از طولانی شدن بیش از حد روند اجرای پروژه و یا عدم دستیابی به ظرفیت های مورد نظر و همچنین عدم کارکرد صحیح پروژه پس از بهره برداری می باشد.

با توجه به اینکه در سالهای پس از جنگ جهانی دوم مهندسی ارزش به عنوان یکی از کار آمدترین و مهم ترین روشهای بالا بردن ارزش و حفظ کارکردهای نهایی پروژه مطرح می باشد. به کارگیری مهندسی ارزش در مدیریت پروژه با توجه به پیچیدگی روند اجرای پروژه می تواند به ابزار بی بدیلی جهت شناسایی و حذف هر آیتمی که موجب تحمیل هزینه های غیر ضروری واتلاف زمان می شود باشد بدون اینکه آسیبی به کارکردهای اساسی پروژه وارد شود به عبارتی پیاده سازی مهندسی ارزش در چهارچوب مدیریت پروژه این امکان را فراهم می آورد که ضمن توجه به تمام اجزای پروژه هیچ بخشی از پروژه مسلم و قطعی فرض نگردد وهمواره زمان بهینه برای رسیدن به مرحله بهره برداری بدون افزودن بر هزینه و یا کاستن از کیفیت به عنوان هدف پیش رو باشد. البته باید توجه داشت که در برخی موارد اعمال مهندسی ارزش با توجه حصول بهبود کارآیی وکارکرد میتواند منجر به افزایش زمان اجرای پروژه گردد و منظور از بهینه کردن زمان به هیچ وجه کاستن زمان در تمام موارد نمی باشد.

واژه های کلیدی: مهندسی ارزش، مدیریت و کنترل پروژه، کارکرد، کیفیت، روشهای اجرای پروژه، هزینه دوره عمر.

نویسندگان: رضا رسولی، فوق لیسانس عمران و کارشناس ارزش، شرکت مهندسی نودان ساز - داوود رضا عرب، دکترای عمران موسسه پژوهشی مهندسی راهبرد دانش پویا (ارائه شده در نخستین کنفرانس ملی توسعه نظام اجرایی پروژه های عمرانی صنعتی شهری)

pdf دانلود متن کامل مقاله . . . (این مقاله 16 صفحه  Pdf و با حجم 602 کیلو بایت (KB) می باشد.)

نوشته شده در پنجشنبه 11 بهمن 1386 و ساعت 09:01 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در چهارشنبه 21 فروردین 1387 و ساعت 10:04 ق.ظ



¯ ارزیابی اثرات اتوماسیون و یکپارچه سازی فناوری در رضایت ذینفع پروژه

جمعه 26 مرداد 1386

کد مقاله : 49CPM

pdfارزیابی اثرات اتوماسیون و یکپارچه سازی فناوری در رضایت ذینفع پروژه

Assessment of automation and integration technology's impacts on project stakeholder success

چکیده:

کمبود اطلاعات در مورد مزایای تکنولوژی به همراه مزایای رقابتی نامشخص در خصوص فناوری جدید، باعث بی رغبتی صنعت استفاده از فناوریهای جدید شده است.

در یک بررسی از صنعت اطلاعات پروژه، بیش از 200 پروژه ساختمانی از فناوری و موفقیت کلی پروژه استفاده می کنند و یازده فرضیه تحقیقاتی بر طبق چهار گروه مختلف از داده های متغیر، ارائه و آنالیز می شود.

بخش صنعت اطلاعات پروژه، هزینه های کلی نصب عمومی در مقابل خصوصی سازی فضای سبز را در مقابل توسعه در پروژه های نوسازی آورده است و در این خصوص وابستگی بین موفقیت پروژه و استفاده از فناوری پروژه بر حسب رضایت ذینفع (مخصوصا در پروژه های بدون ریسک) را نشان می دهد.

یافته های این مطالعه می تواند اطلاعاتی درباره مزایای فناوری در اختیار شرکتها قرار دهد، حال خواه این فناوری در عملکرد کار اصلی آنها کاربرد داشته باشد یا خیر.

واژگان کلیدی: اتوماسیون، یکپارچه سازی، فناوری پروژه، رضایت ذینفع.

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید.(این مقاله 9 صفحه pdf و مربوط به سال 2007 می باشد)

نوشته شده در جمعه 26 مرداد 1386 و ساعت 06:08 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در چهارشنبه 18 دی 1387 و ساعت 08:44 ق.ظ



¯ ساختارهای تجزیه منابع و کار برای فرموله کردن تخمین ها

شنبه 23 تیر 1386

ساختار های تجزیه منابع و کار برای فرموله کردن تخمین های از پایین به بالا

Work and Resource Breakdown Structures for Formalized Bottom-Up Estimating

چکیده:

این مقاله مفهوم ساختار تجزیه منابع را مطرحساختار های تجزیه منابع و کار بتسا می کند. مشابه با ساختار سنتی تجزیه کار فهرست های RBS، در یک روش متدیک، منابع با نرخ هزینه های مخصوص که برای پروژه ها در دسترس هستند، درون یک سازمان در نظر گرفته می شوند. به دلیل این که استفاده مناسب از RBS به دقت و استاندارد سازی اصطلاحات واحدها و ابعاد نیاز دارد، ما کلید واژه اصلی را دوره کرده و یک مثال ارائه می دهیم. یک RBS به روز شده، زمانی که با یک WBS محصول گرا پیوند می خورد، عمدتا هم برنامه ریزی اولیه و هم تکرار غیر قابل اجتناب برنامه های اصلی را آسان می کند. به ویژه، RBS محاسبات ساده ولی دقیق هزینه های پروژه در سطوح مختلف WBS را آسان می کند و به عنوان یک تابع لازم برای هر متغیر است که مطلوب مدیر پروژه می باشد.

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید. 

نوشته شده در شنبه 23 تیر 1386 و ساعت 09:07 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در سه شنبه 29 آذر 1390 و ساعت 09:40 ب.ظ



¯ ارزیابی سلامت پروژه بر اساس استاندارد PMBOk Guide:2004

شنبه 23 تیر 1386

ارزیابی سلامت پروژه بر اساس استاندارد PMBOk Guide:2004

چکیده:

به منظور ممیزی یک سیستم لازم استارزیابی سلامت پروژه بر اساس استاندارد PMBok Guide:2004 ابتدا الزامات و به عبارتی وضعیت ایده آل آن سیستم تعریف گردد. بدین منظور از یکی‌ از معتبرترین استاندارد های مدیریت پروژه دنیا به نام PMBOK Guide:2004 استفاده می‌ گردد. حوزه بررسی این مقاله صرفا به منظور اجرای ممیزی، سلسله مراتب مشخصی بیان شده که هر سطح عمق بیشتری به تحلیل می‌ دهد. برای هر سطح ، گزارشات متعددی تهیه می‌ گردد که روش تولید و تحلیل آنها ارائه شده است. نتیجتا با فرض بهره گیری تعاریف جامع برای مدیریت پروژه می توان اذعان داشت که مدیریت پروژه موفق یقینا پروژه موفق به هم راه دارد و با ممیزی آن به روش ارائه شده می توان این موقعیت را سنجید.

کلمات کلیدی: سلامت پروژه، ارزیابی مدیریت پروژه، گزارشات ممیزی

نویسندگان:  احسان نجابت و حسین ناصری، کارشناس و محقق مدیریت پروژه - مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه

 دانلود متن کامل مقاله . . . (این مقاله 14 صفحه Pdf و با حجم 383 کیلو بایت (KB) می باشد.)

نوشته شده در شنبه 23 تیر 1386 و ساعت 09:07 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در - و ساعت -



¯ سه سطح فکر از کار مدیریت پروژه ساختمانی

شنبه 23 تیر 1386

pdf سه سطح فکر از کار مدیریت پروژه ساختمانی

Three conceptual levels of construction project management work

 elsevier              elsevier

چکیده:

استفاده وسیع از استانداردهای مدیریت پروژه برای‌ ارزیابی‌ و پیشبرد صلاحیت حرفه ای‌ بر اساس یک دیدگاه عقلانیسه سطح فکر از کار مدیریت پروژه ساختمانی‌ استوار است. در این مقاله یک کاوش ابتدایی از روش های‌ مدیریت پروژه در درک و انجام کار گزارش داده می شود. با توجه به مصاحبه ما با 30 مدیر پروژه در کارخانه جات تولیدی‌ انگلستان، ما 3 برداشت اصلی‌ متفاوت را از کار مدیریت پروژه بدست آوردیم. افزایش سریع مدیریت پروژه به عنوان یک نظام حرفه ای‌،‌ موجب ایجاد استانداردهای‌ تنظیم شده ای‌ گردیده است که حیطه عمل نظام، لوازم، تکنیک ها و دیدگاه های‌ آن را توصیف می‌نماید. هنوز دانش کمی‌ در مورد اینکه چگونه و چطور این ویژگی ها توسط مدیران پروژه در انجام کارهایشان استفاده شود، وجود دارد.


کلمات کلیدی: صلاحیت مدیریت پروژه، استانداردها، ایده ها، پدیده نگاری

Keywords: Project management competence; Standards; Conceptions; Phenomenography

2006 Published by Elsevier Ltd.   International Journal of Project Management 24 (2006) 412–421

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید. (این مقاله 10 صفحه Pdf می باشد.)

نوشته شده در شنبه 23 تیر 1386 و ساعت 09:07 ق.ظ توسط : بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در سه شنبه 22 آذر 1390 و ساعت 12:24 ب.ظ



 

صفحات:
... 3 4 5 6




Google

بایگانی موضوعات دسته بندی شده

 

فرصتهای شغلی بروز مهندسی صنایع و مدیریت ایران
عمومی (12)
معرفی سایت (2)
ارزیابی کار و زمان (10)
کنترل کیفیت (23)
برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات - نت (11)
نرم افزارهای مهندسی صنایع (34)
تحلیل سیستم (2)
طرح ریزی واحدهای صنعتی (3)
مهندسی فاکتورهای انسانی - ارگونومی (7)
ْSimulation شبیه سازی (4)
کنترل تولید و کنترل موجودی (3)
Six Sigma شش 6 سیگما (7)
تحقیق در عملیات (پژوهش عملیاتی) (31)
مهندسی ارزش (2)
مدیریت و كنترل پروژه (37)
مهندسی معکوس (0)
برنامه ریزی تولید (8)
مدیریت کیفیت (6)
طراحی ایجاد صنایع (کارخانه) (2)
JIT تولید به هنگام (درست به موقع) (3)
TQM مدیریت کیفیت جامع (1)
بهره وری (4)
مهندسی مجدد (2)
FMEA تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آن (2)
SCM مدیریت زنجیره تامین (2)
EFQM مدل تعالی سازمانی (4)
فیلم های آموزشی مهندسی صنایع (0)
همایش ها و کنفرانس های مهندسی صنایع (125)
Tabu Search جستجوی ممنوع (4)
ERP برنامه ریزی منابع سازمان (5)
اقتصاد مهندسی (2)
ارزیابی و مدیریت عملکرد (3)
MIS سیستم های اطلاعاتی مدیریت (3)
الگوریتم ژنتیک (13)
Knowledge Management مدیریت دانش (13)
لجستیک (1)
دوره های آموزشی (760)
TRIZ روش ابداعی حل مساله (4)
IT تکنولوژی اطلاعات-بازاریابی و تجارت الکترونیک (5)
Lean Manufacturing تولید ناب (1)
Management مدیریت (8)
Ebook و كتاب مهندسی صنایع و مدیریت (3)
* MCDM تصمیم گیری با معیارهای چندگانه (2)
HSE مدیریت بهداشت ایمنی و محیط زیست (1)
HRM مدیریت منابع انسانی (1)
CRM مدیریت ارتباط با مشتری (2)
كارشناسی ارشد (6)
معرفی شركت های مهندسی صنایع و مدیریت (10)
رشته مهندسی مالی (با کلیک ،باز و بسته می شه)


 

جستجو

خبرنامه:


پس از تایید وارد ایمیلتان شوید و بر روی لینک فعال سازی کلیک نمایید
اشتراك در خبرنامه فقط ایمیل های Gmail
برای عضویت ایمیل های دیگر بجز Gmail ایمیل و مشخصاتتان را به شماره 30007650001350 اس ام اس نمایید.

نشانی پست الکترونیک:

آمار سایت آمار سایت بتسا
  امروز :
بازدید های امروز :
بازدید های دیروز :
بازدید كلیه :
كلیه ارسال ها :
كلیه نظر ها :
تعداد اعضای خبرنامه :
18065
Display Pagerank


بالای صفحه Copyright © 2005-2017 by Betsa.ir | © مهندسی صنایع و مدیریت و نرم افزار و مقالات - بتسا هرگونه برداشت از محتویات و مندرجات این سایت با ذكر ماخذ و آدرس لینک آن بلامانع است