كارایی مهندسی ارزش در پروژ های EPC

چكیده:

امروزه نتایج اجرای مهندسی ارزش بر روی طرح های متعدد در دنیا نشان می دهد كه مهندسی ارزش نه تنها همراه با حفظ كیفیت را به دنبال دارد، بلكه باعث كاهش زمان تحویل و افزایش كیفیت تحویل می شود. از نیازهای بازار امروز داشتن اطمینان از قیمت نهائی و تاریخ قطعی اتمام كار است و اجرای پروژه ها بصورت EPC، زمینه اطمینان از قیمت تمام شده پروژه و زمان اتمام آن را فراهم می كند و از آنجا كه روشی منحصر به فرد است لذا بیشتر در پروژ هایی با ویژگی های اجرائی خاص كاربرد دارد. در این مقاله به ضرورت استفاد ه از مهندسی ارزش و بررسی برخی موانع در توسعه كاربرد آن در پروژ های EPC پرداخته و در ادامه برخی راهكارهای موجود در رفع موانع استفاده از مهندسی ارزش در پروژه های EPC اشاره شده است.

كلمات كلیدی: مهندسی ارزش، مدیریت پروژه، مدیریت ریسك، تخصیص منابع

نویسندگان: حسین عموزاد خلیلی، رضا توكلی مقدم، آناهیتا ملكی

کد مقاله: 93VECG

دولت راهنمای پیمان کار برای مهندسی ارزش

Contractor's Guide to Value Engineering

اداره تحت نظارت سازمان دفاع برای فراگیری تکنولوژی و استدلال ها (محاسبات)

راهنمای پیمان کار برای مهندسی ارزش

کتاب راهنمای سیستم مهندسی، اداره سیستمهای رفاهی تحت نظارت اداره رفاه

فراگیری تکنولوژی و استدلال ها(محاسبات)

2003 Elsevier Ltd

برای دریافت متن ترجمه مقاله فوق می توانید آن را در فرم درخواست مطرح فرمایید. (این مقاله 22 صفحه pdf و مربوط به سال 2003 می باشد)