بزرگترین بانک جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران - بتسا - استفاده از روش ارزیابی متوازن به عنوان پیش نیازی برای شش سیگما

توجه توجه: *در صورتی كه می خواهید از امكانات ترجمه مقالات مرتبط با مهندسی صنایع و مدیریت توسط تیم ترجمه بتسا استفاده كنید، می توانید مقاله pdf و شماره موبایل خود را به ایمیل industrial.betsa@gmail.com ارسال نمایید. تا 24 ساعت بعد نتیجه تائید انجام یا عدم انجام ترجمه، sms می گردد.
** شارژ اعتبار بتسا با مزایای ویژه ** **اضافه شدن رشته مهندسی مالی به بتسا**
در خانه خرید كنید، در خانه پرداخت كنید!

3 سی دی نرم افزاری مهندسی صنایع و مدیریت

7000 تومان

استفاده از روش ارزیابی متوازن به عنوان پیش نیازی برای شش سیگما: مطالعه موردی در صنعت فولاد

چکیده:

روش ارزیابی متوازن وسیله استفاده از روش ارزیابی متوازن به عنوان پیش نیازی برای شش سیگما: مطالعه موردی در صنعت فولاد مفیدی برای وضوح دورنما و استراتژی سازمان می باشد، که این استراتژیها را از چهار وجه بررسی می کند. این مقاله به بررسی روش ارزیابی متوازن به عنوان پیش نیاز متدولوژی شش سیگما در اجرا و انتخاب هر چه بهتر پروژه ها می پردازد. و به بررسی وجوه روش ارزیابی متوازن (اهداف مالی، مشتریان، فرآیندهای مهم و کلیدی در موقعیت سازمان، یادگیری و رشد) پرداخته و مبنایی برای پیشنهادات مربوط به ارتباط شش سیگما و روش ارزیابی متوازن ارائه می دهد.

کلمات کلیدی: روش ارزیابی متوازن، شش سیگما، DMAIC، صنعت فولاد

نویسندگان: سید علی گجراتی، دکتر حسن حسینی نسب، وحید الماسی از شرکت مهندسی بازرگانی بتسا (ارائه در نخستین کنفرانس بین المللی شش سیگما)

دانلود کامل مقاله ... (این مقاله 14 صفحه PDF شده و با حجم 214 KB می باشد.)