سایتمهندسی صنایع بتسا حامی علمی و
فرهنگی دوره های آموزشی و خدمات شركت هایی كه لوگو آنها در زیر
آمده است، می باشد.(جهت كسب
اطلاعات بیشتر بر روی لوگو كلیك كنید)
سایت فن بازار پارک علم و فناوری یزد
محل تبلیغ شما:
توجه توجه: *در
صورتی كه می خواهید از امكانات ترجمه مقالات مرتبط با مهندسی صنایع و مدیریت
توسط تیم ترجمه بتسا استفاده كنید، می توانید مقاله
pdf و شماره موبایل خود را به ایمیل industrial.betsa@gmail.comارسال نمایید. تا 24 ساعت بعد نتیجه
تائید انجام یا عدم انجام ترجمه، sms می گردد.
**
شارژ اعتبار بتسا با مزایای ویژه
****اضافه شدن رشته مهندسی مالی به بتسا**
در خانه خرید كنید،
در خانه پرداخت كنید!
3 سی دی نرم افزاری مهندسی صنایع و مدیریت 7000 تومان
You are a project manager who is in charge of an important project for your company. The project includes producing widgets for your customer. Data has been collected to help identify the greatest causes of defects in the overall process. Which technique should you use to determine the greatest source of defects?
a. Statistical sampling
b. Defect repair review
c. Pareto charting
d. Kaizen
-----------------------------------------
Answer: C
Pareto charts are used to analyze information that has already been collected and focus on identifying the problem areas that cause the greatest negative effect on the process. [PMBOK Pages 210, 211]
نوشته شده در
سه شنبه 29 شهریور 1390 و ساعت 01:00 ب.ظ توسط :
بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در - و ساعت -
جهت كسب اطلاعات در خصوص
چگونگی شرکت در سمینار مذکور با آکادمی توف ایران - آلمان شماره تلفن های 7-22026146 و یا نمابر 88538727 سرکار خانم خطیبی تماس حا صل فرمائید.
نوشته شده در
یکشنبه 27 شهریور 1390 و ساعت 11:08 ق.ظ توسط :
بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در یکشنبه 27 شهریور 1390 و ساعت 11:34 ق.ظ
Analysis of project spending against project budget, and calculating the percentage complete of tasks currently underway, are examples of which?
a. Delivery management
b. Earned value
c. Work performance information
d. Baseline variance
---------------------------------------------
Answer: C
Information on the status of the project activities being performed to accomplish the project work is routinely collected as part of the project management plan execution. [PMBOK Page 87]
نوشته شده در
شنبه 26 شهریور 1390 و ساعت 01:00 ب.ظ توسط :
بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در - و ساعت -
زمان
برگزاری :10 لغایت 14 مهر ماه
1390 / به مدت 5 روز از ساعت
8:30 الی 16:30
محل
برگزاری :اصفهان - مرکز تحقیقات
مدیریت ایرانیان
هدف دوره
آموزشی :
شناخت فرآیند شخص ثالث سیستم مدیریت کیفیت بر اساس
استاندارد ISO 19011:2002 و کاربرد
PDCA و ضرورت های بهبود مداوم در فرآیند ممیزی و ایجاد
قابلیت ممیزی اثر بخش در سیستم های مدیریت کیفیت و الزامات صلاحیت و ارزیابی ممیزین
تونایی
شرکت کنندگان پس از دوره :
هدایت جامع ممیزی های سیستم مدیریت کیفیت ( طراحی و
تدوین برنامه - تعیین منابع ممیزی - انجام ممیزی - پایش و اندازه گیری پس از ممیزی
و....)
قابل
استفاده برای :
مدیران سازمان ها - نمایندگان مدیریت در سیستم های
مدیریتی - کارشناسان و ممیزان داخلی سیستم های مدیریتی
منابع
آموزشی :
متن کامل استاندارد های ISO
9001:2008 , ISO 19011:2002 و سایر جزوات ارائه شده توسط مرکز
مدرس
دوره:مهندس رامین رهبر
کارشناس مهندسی برق - الکترونیک / سرممیز بین المللی
ایتالیا تائید شده توسط IRCA در استاندارد های
OHSAS 18001,ISO14001,ISO9001 مدرس رسمی دوره های آموزشی
مرتبط با سیستم های مدیریتی IMQ ایتالیا
شهریه دوره : 4500000 ریال
هزینه
دوره شامل :
شرکت در دوره آموزشی - جزوات آموزشی - اعطای
گواهینامه معتبر از IMQ Academy و مرکز تحقیقات
مدیریت ایرانیان - هدایا - پذیرایی و ناهار
نوشته شده در
شنبه 26 شهریور 1390 و ساعت 10:28 ق.ظ توسط :
بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در شنبه 26 شهریور 1390 و ساعت 10:32 ق.ظ
7.Your company has been chosen to develop a new line of business for a large insurance company. This is a large and important project for the company and you have told senior management that you will be creating a team meeting room for this project. This is one of the strategies for:
a.
نوشته شده در
چهارشنبه 23 شهریور 1390 و ساعت 01:00 ب.ظ توسط :
بزرگترین بانك جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران (بتسا)
ویرایش شده در - و ساعت -
6.You have recently been assigned to be the Project Manager for a project that is already underway (the previous Project Manager has been moved to a different project). As you begin to learn about the project, you realize that a project charter was never established. What should you do?
a. Complain about the project charter not being completed.
b. Wait and see if a project charter is needed.
c. Establish a project charter at the point when you enter the project.
d. Assume that it is too late and continue without a project charter.
3 سی دی نرم افزاری مهندسی صنایع و مدیریت
